国家电网召开年中工作会议 刘振亚做工作报告

    昨日上午,国家电网公司在北京召开2012年年中工作会议.会议总结了上半年工作,同时安排了下半年任务.会议强调,要贯彻落实科学发展观,把握形势,明确目标,加快改革创新,强化科学管理,提升发展能力,推动"两个转变"取得新突破,确保完成全年任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开.

 

    公司总经理、党组书记刘振亚出席会议并作工作报告.公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、杨庆、舒印彪、曹志安、栾军,公司总会计师、党组成员李汝革,中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军,公司副总经理、党组成员、工会主席王敏出席会议.陈月明主持了上午的大会.

 

    今年以来,面对严峻的经济形势和艰巨的改革发展任务,公司认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,围绕年初职代会确定的目标任务,加快电网发展,创新体制机制,严格依法治企,各项工作有力推进,总体保持了平稳健康发展的良好局面.

 

    公司2012年年中工作会议开幕 刘振亚作工作报告

 

    刘振亚在工作报告中全面总结了今年以来的工作,充分肯定了公司在改革发展中取得的成绩,深入分析了公司面临的形势,对"三集五大"体系建设、提升管理、深化人力资源管理等内容进行了深入阐述,明确了工作思路、方向、原则和要求,部署了下半年公司工作,并就各级领导班子履职尽责提出了要求.

 

    刘振亚强调,当前,以"三集五大"体系建设为核心的公司体制机制创新进入了关键阶段,这是一次大变革,更是一场攻坚战.要树立必胜信心,保证进度质量,强化机制建设,建好运营监测(控)中心和客户服务中心,确保安全稳定.关于提升管理,在新的形势下,要坚持走内涵式发展道路,转变经营理念,增强质量意识、成本意识和效益意识,更加注重管理创新与变革,更加注重发展质量和效益;要认真贯彻国资委管理提升活动部署,围绕公司管理提升十二项目标,加强分析诊断,建立长效机制,解决突出问题.持续提升管理,要坚强标本兼治,重在治本,关键是抓好机制建设.人力资源是企业最重要的战略资源,也是最有潜力的资源,立足当前、着眼长远,进一步加强人力资源管理势在必行;基本要求是控制总量,调整结构,健全机制,构建规划科学、标准先进、配置高效、管控有力的人力资源管理体系.

 

    关于履职尽责,刘振亚指出,公司改革发展任务艰巨而繁重,对各级领导班子、每个领导干部都提出了更高的要求.公司担负的经济责任、政治责任和社会责任,主要落在各级党委(组)、各级领导干部特别是主要负责同志身上.领导力和执行力,归根到底是通过履职尽责实现的.公司上下要切实增强责任意识,强化责任落实,坚决消除责任空当,以机制保证责任落实,切实把公司管理好、发展好.

 

    会议指出,下半年的电力需求形势,对电网建设、经营管理、"三公"调度、市场交易、供电服务的深层次影响将进一步显现,公司改革发展面临的形势更为严峻,完成全年任务的困难和压力进一步加大.公司工作总的要求是:认真学习贯彻党的十八大精神,以安全稳定和优质服务为前提,以依法治企为保障,以改革创新为动力,全面建设"三集五大"体系,加快发展坚强智能电网,更加注重精益管理、稳健经营,确保完成全年任务.

 

    会议要求下半年重点做好七个方面工作:确保安全稳定和优质服务,保障迎峰度夏电力供应,做好十八大保电工作,全面强化安全基础管理,提升优质服务水平,全力确保队伍稳定;加快"三集五大"体系建设,持续深化"三集"管理,优质高效建好"五大"体系,加快推进"两个中心"建设;加快坚强智能电网建设,加强规划和前期工作,创新建设管理模式,加快重点工程建设,支持新能源规范有序发展;强化经营管理和依法治企,确保完成年度经营目标,巩固和开拓电力市场,严格控制各类成本,开展依法治企综合专项检查,加大县供电企业管理力度,加快主多分开及规范集体企业管理;推进直属产业、金融和国际业务创新发展;加强科技创新和人才队伍建设,加快科技创新体系建设,加大科技攻关力度,提升信息化建设水平,加强人才培养和教育培训;加强党的建设和精神文明建设,深化基层组织建设年活动,加强干部队伍建设,强化反腐倡廉建设,培育优秀企业文化,提升公司品牌价值,积极构建和谐企业.

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