皖电东送工程建设进度分析研讨

　   近日国家电网在北京召开皖电东送工程建设进度分析会，分析当前工程建设进度执行情况，明确本年度工程建设目标和计划任务，结合目前影 响工程进度的制约因素，讨论制定有针对性的应对措施，确保完成全年工作任务。会议由刘博副总经理主持，王成副总经理、王振伟总工程师以及各部门、各业主项 目部负责人参加了会议。

 

　   根据国家电网公司交流建设部2012年3月调整后的皖电东送工程里程碑计划，交流公司滚动调整了一级网络计划。截止10月10日，一般线路工程 基础施工多数标段已完成工程量的90%，较一级网络计划提前1个多月；铁塔组立施工受塔材供货滞后的影响，与一级网络计划基本持平；变电站土建工程受场 平、设备采购、图纸交付进度影响，较一级网络计划略有滞后；电气安装工程已全面开工。

 

　   会议听取了计划与物资部、工程管理部以及皖电东送工程各业主项目部的进度计划执行情况，对影响现场建设进度的塔材供应进度及质量问题、跨越铁路 及高压线路协调问题、图纸供应及会检问题进行了专题分析讨论。会议强调了工程进度计划执行的刚性，要求在确保安全、质量的前提下，严格执行一级网络计划， 并争取适度提前。将影响现场进度的关键环节和关键问题作为下一步管控重点，加大工作协调力度，多措并举，争取工作突破。各业主项目部应进一步加大管控力 度，尤其是针对建设进度相对滞后的施工标段，采取有效措施，充分调动施工单位的积极性，把落后的进度抢回来。

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